Lucia Fanelli e lo strano caso del thriller che aiuta le aziende nella formazione del personale
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È un romanzo decisamente originale quello scritto da Lucia Fanelli, così come è originale la storia della sua autrice che si è scoperta scrittrice dopo una vita trascorsa tra manager e imprese ai più alti livelli del management consulting, ridisegnando i processi aziendali e focalizzandosi sullo sviluppo di competenze delle persone. Un lavoro iper specializzato che lei, da ex bocconiana, ha fatto con dedizione assoluta ma che a noi spiega con semplicità e autoironia: “Ancora oggi molte persone fanno fatica a capire che cosa faccia un consulente di direzione. C’è una battuta che gira: “Il consulente è quello che ti chiede l’orologio e poi ti dice che ora è”. Ma in pratica il manager consulting è una sorta di dottore delle aziende: come il medico cura i malanni delle persone, il consulente di direzione cura le aziende rivedendo le procedure, i sistemi e le persone. E cerca quindi di fare una diagnosi per poi risolverla e migliorare le performance”.
